CSR

〔ISO26000 中核主題〕 人権、労働慣行

当社グループのワーク・ライフ・バランスに関する理念・基準には、次の2つのものがあります。一つは、『フジクラグループCSR活動指針』、2つ目は、『社員に対する安全衛生管理および倫理的配慮に関する基準』です。

当社グループは、「フジクラグループCSR活動指針」の中の「グループの企業活動にかかわるすべての人の安全を確保し、働きやすい職場環境の維持・向上に努めます」との指針に基づき、“働きやすい職場づくり”の取り組みを行っています。

当社において労働時間の適正化は、人財価値・企業価値の向上にもつながる極めて重要な経営課題と認識し、グループを挙げて取り組んでいます。2014年6月には『フジクラグループ労働時間適正化活動方針』を制定し、以下の項目を3つの柱として取り組みを推進しています。

月平均の残業時間実績は、前年度とほぼ横ばいとなりました。2016年度は、さらに改善に向けた取り組みを推進します。

ワーク・ライフ・バランスとは、仕事と家庭が両立しやすい環境づくりのことで「仕事と家庭の調和」と訳されています。2007年、関係省庁、経済・労働界等で「仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）憲章」が策定され、ワーク・ライフ・バランスの実現に向け、官民一体となった取り組みが始まりました。同憲章では、ワーク・ライフ・バランスが目指すべき社会を、「国民一人ひとりがやりがいや充実感を感じながら働き、仕事上の責任を果たすとともに、家庭や地域生活などにおいても、子育て期、中高年期といった人生の各段階に応じて多様な生き方が選択・実現できる社会」を掲げています。

当社は、社員一人ひとりがライフステージに応じたより柔軟な働き方を選択できるよう、ワーク・ライフ・バランスの実現のための環境整備に注力しています。その経緯は、2010年1月、改正育児介護休業法（2010年6月施行）を先取りする形で、育児休業制度において、「専業主婦（夫）除外規定の廃止」「父親の再取得を可能とする」等の拡充を行いました。これにより、男性の育児休業取得者が合計5名となるなど、性別にとらわれないライフステージに応じた仕事と生活の調和が着実に進んでいます。2010年10月には、当社の育児・介護支援制度や関連法規をまとめた「育児・介護支援ハンドブック」を作成し、制度の利用者やその上司、担当者等、幅広く配布を行い、社員一人ひとりが理解を深めるための取り組みを実施しています。これらの取り組みにより、次世代育成支援対策推進法に基づく第3次一般事業主行動計画を達成し、2011年6月に「子育てサポート企業」として厚生労働省から認定（くるみん）を受けました。

当社のワーク・ライフ・バランスを支援する制度は、第６次の一般事業主行動計画に示されています。

その主なものは、以下の通りです。

また、上記の支援・制度を啓発・周知するツールがあります。

当社は、2016年2月、次世代育成支援対策推進法にもとづく「基準適合一般事業主認定通知書」を東京労働局長より受領しました。今回の認定から、子育て支援をサポートする企業に与えられる次世代認定マーク（愛称　くるみん）が変更になりました。当社は、社内のパンフレット、名刺等での使用を開始しました。

「くるみん」の認定制度とは、企業等が行動計画を策定し、その行動計画に定めた目標を達成するなどの一定の要件を満たすことで、「子育てサポート企業」として、厚生労働大臣（都道府県労働局長へ委任）の認定を受けることができます。認定を受けた事業主は、次世代認定マーク（愛称：くるみん）を使い、子育てサポート企業であることをアピールすることができます。

当社グループは、多様な人財がその能力を最大限に発揮できる環境を創出し、企業価値の向上を実現するために、社員のインセンティブを高めるための活動とその活動を支える制度があります。その中の一つに初代社長・松本留吉が設けた提案制度があり、今も活発な取り組みが行われています。

当社は、取得後2年を経過し失効した年次有給休暇を最大100日まで積み立て、病気や介護等に利用することが出来る制度（保存休暇制度）があります。2015年4月より、多様なライフスタイルに応じた環境づくりの一環として、保存休暇の用途に地域・社会貢献活動（ボランティア）を追加しました。

当制度の対象となるCSR活動は、災害時のボランティア活動、ドナー登録・提供に関する活動、障がい者への福祉活動、高齢者への福祉活動、防災・防犯など地域社会への貢献貢献活動、青少年の指導・育成に関する活動などが含まれます。