フジクラグループ経営理念MVCVは、その制定以来、社員一人ひとりへの浸透活動が続けられてきましたが、2010年からは、新たな活動である「1000の模範行動」を開始し個人及びグループとしての活動へとレベルアップを図ることで企業風土改革への取り組みの強化を図りました。2011年度には、「フジクラグループ経営理念MVCV」と名称が改められグループ全体へのさらなる浸透とグループの企業風土改革への取り組みを強めました。2012年度には、フジクラグループ経営理念MVCVの内容とその実現活動への取り組みについて、フジクラ・アカデミーが行う階層別の社員研修の重要研修テーマの一つとする活動が新たにスタートしました。また、2013年度から、環境変化に適応して、更なる発展を遂げるために、『職場浸透会』を新たに開始し、フジクラグループ全体で浸透活動の整理と深化を図るための取り組みを開始しました。2016年度は、新入社員から新任総合職までの4つの階層別の研修を実施し、221人の社員が受講しました。さらにMVCV浸透活動のリーダである職場伝道師を対象とした理念研修（2日間）に45名が参加しました。